Die Geschichte von Heydemann und Liebherr ist eine tragische Erzählung, die von wirtschaftlichen Turbulenzen und menschlichem Leid geprägt ist. Neben den Aufträgen aus Russland war die Heydemann Gruppe einer der ersten Großkunden von Liebherr. Doch die verheerenden Auswirkungen der Ölkrise 1973 führten Mitte der 1970er Jahre zu massiven Zahlungsschwierigkeiten. In dieser Zeit, die für viele Unternehmen eine Herausforderung darstellte, war es für Liebherr nicht unüblich, die Ratenzahlungen gelegentlich mit Schecks zu decken.
Doch hinter den Kulissen braute sich ein Sturm zusammen. Die Entscheidung, Heydemann zu liquidieren, war nicht nur eine wirtschaftliche, sondern auch eine strategische. Man erkannte, dass die Liquidation nicht nur die der Heydemann Gruppe, sondern auch die der aufstrebenden Kranhersteller Tadano ( mit 49 Maschinen) und P&H ( mit 32 Maschinen), die gerade erst in Deutschland Fuß gefasst hatten, vom Markt ausschließen zu können. Was daraufhin geschah, ist eine Geschichte, die nicht nur erzählt, sondern dokumentiert werden muss – und das wird nach und nach geschehen.
Das Fazit dieser dunklen Episode ist erschütternd: Die brutale Liquidation der Heydemann Gruppe führte nicht nur zum Verlust des Unternehmens, sondern zerstörte auch die gesamte Familie. Meine Schwester und ich, die in diesem Geschäft nicht involviert waren, verloren unser gesamtes Vermögen. Der Druck, der auf uns lastete, war erdrückend. Schließlich konnte meine Schwester dem emotionalen und psychischen Stress nicht mehr standhalten und nahm sich das Leben. Diese Tragödie wird für immer ein unvergessliches und schmerzhaftes Kapitel bleiben. Danke für Ihr Interesse.---------------------------------------------------------------------The story of Heydemann and Liebherr is a tragic tale marked by economic turmoil and human suffering. In addition to the orders from Russia, the Heydemann Group was one of Liebherr's first major customers. But the devastating effects of the 1973 oil crisis led to massive payment difficulties in the mid-1970s. During this time, which was a challenge for many companies, it was not unusual for Liebherr to occasionally cover installment payments with checks.
But behind the scenes a storm was brewing. The decision to liquidate Heydemann was not only an economic one, but also a strategic one. It was recognized that the liquidation could exclude from the market not only the Heydemann Group, but also the up-and-coming crane manufacturers Tadano (with 49 machines) and P&H (with 32 machines), which had only just gained a foothold in Germany. What happened next is a story that not only needs to be told, but documented - and that will happen little by little.
The conclusion of this dark episode is shocking: the brutal liquidation of the Heydemann Group not only led to the loss of the company, but also destroyed the entire family. My sister and I, who were not involved in this business, lost all of our assets. The pressure on us was overwhelming. Finally, my sister could no longer withstand the emotional and psychological stress and took her own life. This tragedy will forever remain an unforgettable and painful chapter. Thank you for your interest---------------------------------------------------La historia de Heydemann y Liebherr es una historia trágica marcada por la agitación económica y el sufrimiento humano. Además de los pedidos procedentes de Rusia, el grupo Heydemann fue uno de los primeros clientes importantes de Liebherr. Pero los efectos devastadores de la crisis del petróleo de 1973 provocaron enormes dificultades de pago a mediados de los años setenta. En esta época, que suponía un desafío para muchas empresas, no era raro que Liebherr cubriera ocasionalmente los pagos a plazos con cheques.
Pero detrás de escena se estaba gestando una tormenta. La decisión de liquidar a Heydemann no fue sólo económica, sino también estratégica. Se reconoció que la liquidación podría excluir del mercado no sólo al grupo Heydemann, sino también a los prometedores fabricantes de grúas Tadano (con 49 máquinas) y P&H (con 32 máquinas), que acababan de establecerse en Alemania. . Lo que ocurrió después es una historia que no sólo necesita ser contada, sino documentada, y eso sucederá poco a poco.
La conclusión de este oscuro episodio es impactante: la brutal liquidación del Grupo Heydemann no sólo provocó la pérdida de la empresa, sino que también destruyó a toda la familia. Mi hermana y yo, que no estábamos involucrados en este negocio, perdimos todos nuestros bienes. La presión sobre nosotros era abrumadora. Finalmente, mi hermana ya no pudo soportar el estrés emocional y psicológico y se quitó la vida. Esta tragedia seguirá siendo para siempre un capítulo inolvidable y doloroso. Gracias por tu interés.
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Kommentare (3)
30.01.2025
Wir sprachen am 13. gemeinsam darüber, und es ist sicherlich eine tragische Geschichte, die nicht undokumentiert bleiben sollte, zumal sie, wenn man die Berichte aus der Branche hört, immer noch vorkommt.
30.01.2025
Es ist an der Zeit, die Schatten der Vergangenheit ans Licht zu bringen und die Geschichten der Vernichtung zu erzählen, die im Verborgenen liegen. Schweigen bringt nichts – es ist ein stiller Zeuge des Unrechts, das geschehen ist. Die Stimmen derer, die gelitten haben, müssen gehört werden.
Ich lade Sie ein, sich mit mir in Verbindung zu setzen. Schreiben Sie mir oder rufen Sie mich an. Lassen Sie uns gemeinsam die Wahrheit aufdecken und die Geschichten erzählen, die so lange im Dunkeln verborgen waren. Es ist Zeit, die Schrecken der Vergangenheit zu konfrontieren und den Mut zu finden, die Realität zu benennen.
Horst Heydemann
05.02.2025
Wer eine Blutspur sät, wird auch eine Blutspur ernten. Ganz altes Naturgesetz.
